_O desenvolvimento estratégico de uma empresa engloba os desafios que a mudança do mercado impõe nos dias atuais, principalmente os relacionados à agilidade dos processos. Dessa maneira, a importância de bons softwares para gestão de pessoas é cada vez mais notável dentro dos ambientes profissionais.
Por consequência, a tomada de decisão dentro de uma empresa se transforma a ações pontuais, baseadas em diagnósticos bem definidos, e, para que isso ocorra, um RH tecnológico na indústria 4.0 modifica e desmistifica antigos preceitos seguidos na hora da contratação das empresas, fazendo uso, cada vez mais, de ferramentas especializadas em gestão de pessoas.
A partir daí, os movimentos de automatização aceleram esses mesmos processos, uma vez que o RH é responsável por movimentos ligados à seleção, recrutamento, adaptação e treinamento, realocação e gestão de crises.
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Pilares fundamentais
São conceitos importantes para o uso de softwares para gestão de pessoas no âmbito corporativo:
- Ações comportamentais;
- Inovação;
- Engajamento;
- Eficiência;
- Produtividade;
- Comodidade;
- Desburocratização.
Gestão comportamental
A otimização das características de uma organização, com a automatização dos ambientes, compreende a gestão comportamental de uma empresa, responsável por valorizar não só a parte de recrutamento, mas também de desenvolvimento do trabalhador.
Para isso, testes padronizados dão o feedback que a empresa precisa para concentrar informações e indicar as áreas em que são necessárias adaptações.
Obsolescência
É perceptível a mudança que os avanços tecnológicos empregaram a dinâmica empresarial. Então, a produtividade e competitividade de um mercado acirrado faz com que, cada vez mais, a inovação seja primordial no espaço de trabalho.
Frente a isso, são obsoletos e de difícil manuseio, papéis, grandes planilhas e informações não integradas sobre mapeamento de perfis.
Assim sendo, a dificuldade da síntese das características apresentadas faz com que existam decisões erradas, demoradas, desperdício de tempo e espaço, além de uma equipe insatisfeita.
Exemplos de softwares e aplicativos para gestão de pessoas
ERP (Enterprise Resource Planning)
É utilizado para sistematização de planilhas, assim, o controle de despesas e do balanço financeiro da empresa é conjunto.
CRM (Customer Relationship Management)
É o software que reproduz as experiências do cliente, gerindo informações dos consumidores para melhores resultados de atendimento personalizado.
PontoMais
Sistema de controle de pontos e visualização da jornada de trabalho de cada colaborador.
ASANA
Auxilia o fluxo de tarefas e projetos, suas funcionalidades permitem analisar o andamento das atividades de forma mais intuitiva.
Felizz
Ferramentas online para medição da felicidade e satisfação de colaboradores por meio de feedbacks e avaliações.
Convenia
O Convenia é um software que administra todos os âmbitos do RH e do Departamento Pessoal, da admissão a demissão, pontos, relatórios e grandes dados.
Prós
Nesse contexto, os softwares para gestão de pessoas vieram pra auxiliar, e não substituir os empregados. Logo, a dependência, atualmente, é válida e significativa para melhoramento de resultados.
Assim, as vantagens de um sistema facilitador para condução dos processos são basicamente para agilizar e potencializar as ações cotidianas dos funcionários.
Dessa forma, alguns benefícios dessa estratégia são:
- Relatórios de desempenho;
- Redução de custos;
- Redução de tempo;
- Recrutamento inteligente;
- Aumento da produtividade;
- Menor rotatividade;
- Bom clima organizacional;
- Segurança;
- Organização.
Além disso, em um cenário em que apenas as habilidades do candidato são observadas, a possibilidade de um preconceito enraizado e subjetivo alteram a dinâmica de contratação, fazendo com que seja uma disputa mais justa e real, quebrando padrões.
Principais empresas de softwares para gestão de RH
TOTVS
Recrutamento, seleção, cargos e salários, ponto eletrônico, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento. Flexibilidade na questão de agendamento de férias.
LEVEE
Alinhamento de estratégia para negócios, reduzindo perdas e custos com mão de obra indesejada. Para isso, melhora a produtividade do quadro de funcionários, buscando eficiência.
AEVO
Baseado na gestão de inovação que busca organizações com pessoas engajadas para maior venda e lucratividade. Auto gerência facilitada.
Gupy
Centralização de informações automatizada para recrutamento e seleção com a adequação para identificação de profissionais mais desejados a vaga.
Solides
Mapeamento comportamental e inteligência de dados para recrutamento e seleção.
A importância
Portanto, embora a dimensão tecnológica atual seja de grande impacto na esfera corporativa, as pessoas dentro de uma empresa são peças chave para que a performance seja de crescimento em um ambiente motivado.
Nessa perspectiva, a estratégia da gestão de pessoas, simplificadas no panorama da questão individual, com informações bem definidas para extração de melhores resultados comanda uma relação em que todos ganham.
A melhoria do círculo de trabalho, desde a comunicação até a capacitação da equipe são fundamentais para que a satisfação do funcionário potencialize seu desempenho e consequentemente o de sua empresa.
O desenvolvimento estratégico é real e necessário! Gostou e quer saber mais? Acompanhe mais o nosso blog e nossas redes.